Reduktion der Kosten im Fuhr- und Maschinenpark verbessert Ihre Gewinnmargen.

Ansätze sind hier insbesondere die Übersichtlichkeit und klare Zuordnung der Rechnungen, die Prüfung auf Garantie- und Gewährleistungsansprüche und die Abwehr von ungerechtfertigten Rechnungen. Dies gilt für Maschinen, Fahrzeuge, Geräte und auch Verbrauchsstoffe.

In der Praxis erleben wir Vorfälle wie der dritte Wagenheber für den LKW innerhalb eines halben Jahres, 10 Euro-Super-Benzin bei einem Dieselfahrzeug, die 300 Euro-Rechnung für das Befestigen eines Batteriepols. Diese einzelnen Beispiele sind nur die 'Spitze des Eisberges'.

Die beiden wesentlichen Lösungsansätze sind ein strukturiertes Rechnungsreporting und eine klare Kommunikation mit den Mitarbeitern. An Hand Ihrer Eingangsrechnungen finden wir die 'Eisberge' Ihres Unternehmens und zeigen konkrete Lösungswege auf.

Investieren Sie zwei Stunden Ihrer Zeit plus weitere fünf Stunden Ihrer zuständigen Mitarbeiter (Buchhaltung, Lager, Werkstatt usw.), um Ihre Kosten in diesem Bereich zu reduzieren. Ihre Mitarbeiter werden geschult, Eingangsrechnungen eindeutig zuzuordnen, Auswertungen vorzunehmen, Garantie- und Kulanzansprüche zu erkennen und ungerechtfertigte Rechnungen zu recherchieren.

Der Spezialist im Bereich Fuhrpark, Geräte und Maschinen bei der www.baustellen-organisation.de ist Enrico Rösch.

Angesprochen werden mit diesem Seminar alle, die sich mit dem Thema Fuhrpark-, Maschinen- und Gerätecontrolling auseinandersetzen und Kosten reduzieren möchten.

Wir bieten Ihnen dieses Seminar als Inhouse-Schulung in Ihren Räumlichkeiten an.

Dies ist eine Konsequenz aus dem Feedback von vielen Kundengesprächen. Denn nicht die Kosten für die Seminarteilnahme, sondern die Kosten, um die Mitarbeiter für einen Tag zum Seminar zu schicken, sind für die Firmen das Entscheidende.

Wir richten uns also ganz nach Ihren Wünschen, was Zeit und Örtlichkeit angeht. Nehmen Sie dazu bitte Kontakt mit uns auf.